雛形就業規則の効力は？？ - 高橋満

リスクマネジメントを学ぶようになって

視野が格段に広がったと思う

多分・　・　・　・(^_^;)

普通に見えていたものが少し薄っぺらに見えたり

取り合えずの気持ちで取繕っていた規定や体制が

「これでいいのだろうか・　・　・　・」

とか

「困ったな～・　・　・　・」

と思うことが多くなり、最近では気になる病の見直しで

大変急がし毎日です

これだと一日が8時間しかないと錯覚するのも

何となく分かる気がする　

それでもありがたいことにリスクマネジメントをテーマに

セミナーなどを通してお客様にアドバイスする機会も増えました

昨日も企業様から就業規則についての意見を求められ

時代が作り出す就業規則の落とし穴をテーマに1時間の

講師を行ってきました

やはりそこの企業様も雛形就業規則を基本にした内容でした

ネットなどで

「厚生労働省雛形就業規則例」

なんて書いてあると

”なんとありがたいことか”

m(_ _ )m　m(_ _ )m　m(_ _ )m

と錯覚してそのまま会社の規則にしてしまうのが

中小企業の弱さであり、分かっていながら就業規則に

専従する人がいないことも現実です

”　雛形は雛形　”

真似事は何処まで行っても真似でしかない

”強いと勘違いしている”

そんな風に思います

会社の実態に沿った味付けをすることで

お茶漬けみたいに

”　取り合えず食べたことにしよう　”

になるのか

”ステーキの味付けは塩コショウ、それともわさび醤油かな～”

会社の社風、社長の想いが反映される味付けになるのか

とても重要である

会社の法律と呼ばれる就業規則

新しい時代は社長の思考以上に変化しています

◆　リスクを想定した就業規則

◆　従業員が安心して元気に頑張れる就業規則

◆　会社が継続し利益が出る就業規則

社長が先頭に立って

会社の方向性を今一度確認していただきたと思います