コーチング

研修2時間の構成

【研修2時間の流れ】

(1)アイスブレイク
前回以降の研修の実践シェアー(各グループで話し合い):4分間
(2)全体発表並びに質疑応答
効果があったところの発表並びに不明な点の質疑応答:約6分間
(3)当日のテーマについて研修
レクチャー並びにディスカッションとワーク:実践力に繋がるようにワークに多くの時間をかける
(4)本日の振り返りと発表
各グループで当日の研修について振り返りを行い、代表者が発表
 
【研修成果のイメージ】
1年目:本人の気づきと行動変容
部下の方とコミュニケーションを実践されることにより職場の風通し、雰囲気等がよくなってくる

2年目:実践の定着により部下の行動変容
部下の方を育成するポイントがつかめてきて、部下の方が主体的に行動できるようになってくる(自立型社員)

3年目:業績の変化
業績面における数字上の成果などが現れるようになる

※上記変化は、一般的なものであり、企業の状況により当然の如く異なってくる。そして、企業側の環境設定、仕組みづくりも重要になってくる

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足立博俊 あだちひろとし

個人の能力を引き出し、組織の発展を支援します(1/3)

 「コーチングは、人の能力や可能性を最大限に引き出し、ビジネス、医療、教育などさまざまな分野で、個人の成長、組織の発展につながります」と確信に満ちた話しぶり。鳥取県米子市夜見町、あだち人材育成研究所の足立博俊さんは、鳥取県内をはじめ島根県や...

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